minggu 10 METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

TUGAS MINGGU 10

1.SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

2.UNTUK APA  ORGANISASI  MEMBUAT  RANCANGAN KOMPENSASI  BAGI   

   KARYAWANNYA

3.APA  PERBEDAAN ANALISIS  BEBAN KERJA  & ANALISIS  TENAGA  KERJA

4.APA YG  AKAN DILAKUKAN  KARYAWAN  JIKA  TERJADI KETIDAK 

   SEPAKATAN DENGAN  PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA

5.SEBUTKAN  HUBUNGAN YG MENGATUR  ANTARA  TENAGA KERJA    

   DENGAN MANAJER  SUATU PERUSAHAAN   

Jawab :

1. 

v  Pendekatan Manajerial adalah kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.

v  Pendekatan SDM adalah  pengelolaan dan Pendayagunaan SDM, martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.

v  Pendekatan proaktif adalah dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi.

2

·         Menarik karyawan yang cakap ke dalam organisasi.

·         Memotiasi karyawan mencapai prestasi unggul.

·         Mencapai masa dinas yang panjang.

3. Perbedaan analisis beban kerja & analisis tenaga kerja

v  Perbedaan analisis beban kerja & tenaga kerja adalah :
Analisis beban kerja meliputi peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan         jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.

v   Analisis tenaga kerja menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode tertentu.

4. Yang akan dilakukan oleh  karyawan, jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja adalah:

1. Melakukan boikot
2. Melakukan pemogokan kerja
3. Melakukan penghasutan terhadap karyawan lain

5. Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan adalah Closed Shop Agreement, Union Shop Agreement, dan Open Shop Agreement.